Un processo decisionale efficace ed efficiente è al centro del successo di leader, imprenditori e influencer.
Il processo decisionale può essere complesso e influenzato da molti fattori diversi come personalità, valori e aspettative sociali.
Pertanto, oltre a imparare a seguire le fasi del processo decisionale, i datori di lavoro e i dipendenti dovrebbero imparare come assumersi la responsabilità di gestire il loro processo decisionale
Chiedere l’input e le opinioni di altre persone prima di prendere una decisione consente al decisore di adottare un ragionamento collettivo e un approccio democratico, che li avvantaggerà quando lavorano in una squadra. Essere aperti ad ascoltare il punto di vista di tutti è molto importante quando si va avanti. Tuttavia, il decisore dovrebbe gestire il rischio di diventare dipendente da altri per prendere decisioni per loro. Per questo motivo, dovrebbero cercare di prendere il comando ogni tanto ed essere fiduciosi nelle loro scelte. Questo li aiuterà a sentirsi più a proprio agio quando salgono la scala.
Quando si tratta di decisioni importanti, è fondamentale che il datore di lavoro o il dipendente seguano un approccio basato sui dati, il che significa scoprire quante più informazioni possibili. Un decisore efficace dovrebbe prendersi del tempo per organizzare e considerare tutti i fattori coinvolti, il che a sua volta renderà molto più facile per loro prevedere l’esito di una scelta. La chiave qui è concentrarsi sul quadro generale e preoccuparsi un po’ meno delle minuzie, al fine di prendere una decisione basata sui fatti più importanti.
A volte il tempo è prezioso e un datore di lavoro o dipendente è chiamato a prendere una decisione sotto pressione tempo, seguendo un approccio ‘reazione intestinale’. Il modo migliore per gestire tali situazioni è quello di andare con la decisione che si sente giusto. Seguire l’intuizione dimostra che hanno fiducia in se stessi. Tuttavia, se una decisione ha un esito negativo, la persona dovrebbe sapere come rallentare per le grandi domande e trovare qualcosa per sostenere i loro pensieri iniziali, sia dai colleghi o dalla ricerca.
Prima di fare una scelta, un datore di lavoro o dipendente dovrebbe passare metodicamente attraverso i pro ei contro utilizzando un approccio di elenco. In questo modo, valutano i vantaggi di ogni possibile risultato, mentre stabiliscono le priorità di una decisione. Tuttavia, questo può essere un inseguimento che richiede tempo e i decisori dovrebbero tenere a mente che pro e contro sono anche intrinsecamente soggettivi al creatore. Per questo motivo, chiedere agli altri e soppesare le loro opinioni dà una nuova prospettiva e porta a una decisione più democratica.